3月28日上午，公司2022年一季度生產(chǎn)調(diào)度會暨安委會（擴大）會議結束后，軌道分公司機關及所屬各項目部立即召開專題會議學習傳達公司會議精神，確保會議精神落地落實，全員覆蓋。

　　會議要求，要深入貫徹落實公司安全生產(chǎn)工作部署，深入開展項目基礎管理年活動，嚴格執(zhí)行成本管控措施，加強制度執(zhí)行，提升精細化管理水平；要科學使用安全經(jīng)費，健全考核激勵措施，營造人人管安全的濃厚氛圍，不斷提高現(xiàn)場安全標準化水平；要全面加強項目過程管控，加強協(xié)作隊伍管理，狠抓施工進度，高效優(yōu)質(zhì)履約，抓好市場經(jīng)營，全力打贏市場攻堅戰(zhàn)。要全面提升黨建規(guī)范化水平，發(fā)揮黨建引領，凝心聚力，加快軌道技術人才培養(yǎng)，打造高素質(zhì)專業(yè)化軌道鐵軍。