2月19日至21日,為進(jìn)一步構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)生態(tài)圈,加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍人才培養(yǎng),公司2025年第一期內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班揚(yáng)帆起航。來自各單位的新、老內(nèi)訓(xùn)師共50余位成員齊聚一堂,進(jìn)行了為期三天兩晚的封閉式高強(qiáng)度充電賦能培訓(xùn)。 本次培訓(xùn)采取“講師教授+學(xué)員勤練+實(shí)訓(xùn)模擬”的教學(xué)模式,講師通過案例互動(dòng)、演講實(shí)...
學(xué)高為師,成人達(dá)己;工匠精神,星火傳遞。為進(jìn)一步落實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展要求,完善內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)體系,打造學(xué)習(xí)型組織,12月27日,公司成功舉辦“6步成師”企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營。來自公司各專業(yè)領(lǐng)域的新選拔后備內(nèi)訓(xùn)師共60余人參加了培訓(xùn)。濃縮精華,體現(xiàn)高效 本次培訓(xùn)由公司內(nèi)部講師全程授課,以“內(nèi)訓(xùn)師心法”...
11月20日至22日,公司2024年第二期項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班成功舉辦。來自各子分公司的項(xiàng)目經(jīng)理及后備人才共30名學(xué)員參加培訓(xùn)。至此,2024年度項(xiàng)目關(guān)鍵崗位系列培訓(xùn)班圓滿收官。 本次培訓(xùn)采取線下全封閉的方式開展,為期3天2晚。堅(jiān)持內(nèi)訓(xùn)為主、外訓(xùn)為輔,采用案例復(fù)盤、深度座談、交流研討、成果匯報(bào)等多種...
11月6日至8日,公司2024年第二期項(xiàng)目財(cái)務(wù)部長(zhǎng)培訓(xùn)班成功舉辦。來自各子分公司的項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)及后備人才共30名學(xué)員參加培訓(xùn)?! ∨嘤?xùn)采用大量案例式教學(xué)。課程包括項(xiàng)目財(cái)務(wù)成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)傳承、數(shù)電發(fā)票、成本管控、項(xiàng)目完工審計(jì)、增值稅易混稅目、財(cái)務(wù)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控、財(cái)務(wù)法律糾紛處理及通用管理等內(nèi)容,...
10月23至25日,公司2024年第二期項(xiàng)目物資設(shè)備部長(zhǎng)培訓(xùn)班成功舉辦。來自各子分公司的項(xiàng)目物資設(shè)備部長(zhǎng)及后備人才共30名學(xué)員參加培訓(xùn)?! ∨嘤?xùn)班課程緊扣項(xiàng)目物資設(shè)備管理全鏈條核心工作,設(shè)置了項(xiàng)目物資設(shè)備管理理論知識(shí)、政策解讀、行動(dòng)學(xué)習(xí)、成果匯報(bào)等多個(gè)模塊。綜合采用了課堂面授、實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤、案例分析...
10月16日至18日,公司2024年第二期項(xiàng)目綜合辦公室主任培訓(xùn)班成功舉辦。來自各子分公司的項(xiàng)目綜合辦公室主任及后備人才共30名學(xué)員參加培訓(xùn)?! ”敬闻嘤?xùn)既有全面詳盡的業(yè)務(wù)課程,也有提升綜合素養(yǎng)的管理課程,貼近需求、合理搭配,教學(xué)內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)用性高。內(nèi)部講師授課內(nèi)容豐富、案例經(jīng)典,受到了學(xué)員...
9月25日至27日,公司2024年第二期項(xiàng)目安全環(huán)保部長(zhǎng)培訓(xùn)班成功舉辦。來自各子分公司的項(xiàng)目安全環(huán)??偙O(jiān)、部長(zhǎng)及后備人才共30名學(xué)員參加培訓(xùn)。 培訓(xùn)班強(qiáng)調(diào)課堂互動(dòng)促進(jìn)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化,由內(nèi)訓(xùn)師引導(dǎo)學(xué)員通過明確任務(wù)、聚焦問題、還原場(chǎng)景、解決問題、輸出知識(shí)等一系列流程,提升知識(shí)轉(zhuǎn)化效率,把課堂變成知識(shí)內(nèi)化...
9月11日至13日,公司2024年第二期項(xiàng)目工程管理部長(zhǎng)培訓(xùn)班成功舉辦。來自各子分公司的項(xiàng)目工程管理部長(zhǎng)及后備人才共30名學(xué)員參加培訓(xùn)?! ∨嘤?xùn)內(nèi)容包括集團(tuán)最新規(guī)章制度解析、方案編制和項(xiàng)目危大工程管理、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范、法律糾紛處理以及通用管理等課程。 培訓(xùn)期間組織了深度座談及結(jié)構(gòu)化研討活動(dòng),圍繞...
8月21日至23日,公司2024年第二期項(xiàng)目成本合約部長(zhǎng)培訓(xùn)班成功舉辦。來自各子分公司的項(xiàng)目成本合約部長(zhǎng)及后備人才共30名學(xué)員參加培訓(xùn)?! ≡跒槠谌靸赏淼娜忾]培訓(xùn)期間,全體學(xué)員認(rèn)真投入到培訓(xùn)過程中,積極交流互動(dòng),彼此取長(zhǎng)補(bǔ)短,高效完成了課程研討、項(xiàng)目案例萃取等多項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),并且通過深度座談、...
8月7日至9日,公司2024年第二期項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班成功舉辦。來自各子分公司的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及后備人才共30名學(xué)員參加培訓(xùn)。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目部的核心崗位之一,承擔(dān)著工程建設(shè)的重大責(zé)任。本次項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人賦能學(xué)習(xí),采取“測(cè)評(píng)+培訓(xùn)+實(shí)踐”三階段人才培養(yǎng)模式,把能力提升和人才培養(yǎng)結(jié)合起...
7月17至18日,公司組織開展2024年經(jīng)營管理培訓(xùn)班。來自公司經(jīng)營戰(zhàn)線的70余名學(xué)員參加培訓(xùn)。 本次培訓(xùn)為期兩天,分別邀請(qǐng)了公司內(nèi)訓(xùn)師和行業(yè)專家進(jìn)行授課,旨在進(jìn)一步提升經(jīng)營人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力。培訓(xùn)緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題,探索企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)效的工作思路和方法,幫助學(xué)員結(jié)合實(shí)際推動(dòng)公司各層級(jí)經(jīng)...
6月19日至21日,公司2024年第一期綜合辦公室主任培訓(xùn)班成功舉辦。來自各子分公司的項(xiàng)目綜合辦公室主任及后備人才共30余名學(xué)員參加培訓(xùn)?! ”敬闻嘤?xùn)課程既有全面詳盡的業(yè)務(wù)課程,也有提升綜合素養(yǎng)的管理課程。授課內(nèi)容豐富,包含大量經(jīng)典案例,針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)用性高,為學(xué)員拓寬了思維。此外,除常規(guī)授課學(xué)習(xí)...
6月12日至14日,公司2024年第一期項(xiàng)目財(cái)務(wù)部長(zhǎng)培訓(xùn)班成功舉辦。來自各子分公司的項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)及后備人才共30余名學(xué)員參加培訓(xùn)?! ∨嘤?xùn)課程包括全面數(shù)字化電子發(fā)票、成本管控、項(xiàng)目完工資料審計(jì)、增值稅易混稅目、財(cái)務(wù)人員廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控、財(cái)務(wù)人員法律糾紛處理及通用管理等,采用大量本土化案例教...
6月5日至7日,公司2024年第一期項(xiàng)目物資設(shè)備部長(zhǎng)培訓(xùn)班成功舉辦。來自各子分公司的項(xiàng)目物資設(shè)備部長(zhǎng)及后備人才共30名學(xué)員參加培訓(xùn)?! ”敬闻嘤?xùn)在內(nèi)容設(shè)計(jì)上,課程全面升級(jí)優(yōu)化,緊扣項(xiàng)目物資設(shè)備管理全鏈條核心工作,設(shè)置了項(xiàng)目物資設(shè)備管理理論知識(shí)、政策解讀、行動(dòng)學(xué)習(xí)、成果匯報(bào)等多個(gè)模塊。教學(xué)安排上,...
5月22日至24日,公司2024年第一期項(xiàng)目安全環(huán)保部長(zhǎng)培訓(xùn)班成功舉辦。來自各子分公司的項(xiàng)目安全環(huán)??偙O(jiān)、部長(zhǎng)及后備人才共30名學(xué)員參加培訓(xùn)?! ≌n堂互動(dòng)促進(jìn)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化。內(nèi)訓(xùn)師引導(dǎo)學(xué)員通過明確任務(wù)、聚焦問題、還原場(chǎng)景、解決問題、輸出知識(shí)等一系列流程,帶動(dòng)學(xué)員課堂表現(xiàn),提升知識(shí)轉(zhuǎn)化效率,把課堂變成知...