4月24日，隧道分公司召開疫情防控暨保供保產(chǎn)專題調(diào)度會(huì)，分公司黨總支書記、總經(jīng)理王秋華主持會(huì)議。

　　會(huì)議聽取了各項(xiàng)目部關(guān)于疫情防控、工程進(jìn)展、材料供應(yīng)、存在問題及解決措施等情況匯報(bào)，按照地市區(qū)域進(jìn)行分析研判，對(duì)近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

　　會(huì)議指出，當(dāng)前疫情對(duì)工程建設(shè)產(chǎn)生了一定影響，既要嚴(yán)格執(zhí)行屬地疫情防控要求，又要想方設(shè)法做好生產(chǎn)要素的保供，采取超常規(guī)舉措共克時(shí)艱，推進(jìn)年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。一是“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)格落實(shí)屬地規(guī)定，按照要求動(dòng)態(tài)調(diào)整，壓緊壓實(shí)責(zé)任，狠抓措施落實(shí)。二是“干”字當(dāng)頭，加大與屬地及業(yè)主協(xié)調(diào)力度，保證材料供應(yīng)和人員、設(shè)備進(jìn)場，做到目標(biāo)不變、任務(wù)不減。三是“改”字當(dāng)頭，已解封地區(qū)制定周密方案，對(duì)存在問題盡快整改，抓住二季度黃金施工期，一體推進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)保等要素管理，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，確保如期完成年度目標(biāo)任務(wù)。